Baanbrekendinbedrijf

Incompany trainingen

Baanbrekendinbedrijf
  • Home
  • Incompany
  • Aanpak
  • Testcentrum
    • Roos van Leary
    • DISC-test
    • Kunnen en Willen
    • Organisatiescan
    • Organisatietevredenheid
    • Waar wil ik werken
  • Referenties
  • Blog
  • Contact
  • Over Gerjan

Posts in category : Geen categorie

Home / Geen categorie

Mental coaching voor medewerkers en sporters?

Mental coaching legt de nadruk op het beïnvloeden van gedachteprocessen bij medewerkers en sporters. Als mental coach kan ik behulpzaam zijn  bij het  helpen aan o.a. meer zelfvertrouwen, assertief zijn, grenzen aangeven, ...
0
04 jul
Geen categorie
Read More •••

Hoe zorg je ervoor dat de leraren niet van school (willen) veranderen? Het bedrijfsleven heeft het antwoord.

Het komt steeds vaker dat leraren worden geronseld door recruiters om dan de leraar weer aan een andere school aan te bieden. Recruiters kun je niet beletten contact te zoeken ...
0
05 jul
Geen categorie
Read More •••

In 2018 je droom verwezenlijken? Begin eens met een kleine droom. Je zult jezelf verrassen met het resultaat!

Met Haki mijn kapper kregen wij het zo over de goede voornemens in 2018. Zo kwam het onderwerp ‘dromen’ ter sprake. Je droom verwezenlijken, dat lukt mij toch niet denk ...
0
22 dec
Geen categorie
Read More •••

Ontwikkelen van persoonlijke visie

Persoonlijke visie ontwikkelen Veel mensen zijn op zoek naar wat ze werkelijk belangrijk vinden. Werken voor geld en status alleen is niet inspirerend genoeg. Als je een persoonlijke visie hebt, heb je die passie gevonden. ...
0
24 nov
Geen categorie
Read More •••

Communiceren is een koud kunstje?!

Het ijsbergmodel van McClelland David McClelland laat aan de hand van een ijsberg zien hoe gedragsverandering gerealiseerd kan worden. Boven de waterlijn bevindt zich het topje van de ijsberg. Dit ...
0
21 nov
Geen categorie
Read More •••

Communiceren is toch niet moeilijk!!??

Omdat wij de hele dag communiceren denken wij dat dit niet zo moeilijk is. Het bijzondere is, is dat goed en helder communiceren enorm lastig is. In mijn trainingen kom ...
0
13 nov
Geen categorie
Read More •••

Met communicatie weer terug naar flessenpost?

In deze tijd denken wij alleen maar bezig te zijn met communiceren maar dan hoofdzakelijk elektronisch. Via email, twitter, whatsapp etc. Mogelijkheden te over. Dit is een manier van communiceren ...
0
08 nov
Geen categorie
Read More •••

Contact maken maar hoe doe je dat?

Contact maken hoe doe je dat? Het gaat niet om hoeveel relaties je hebt, maar om de kwaliteit van je relaties. Dat is rechtstreeks afhankelijk met je vermogen echt contact ...
0
04 nov
Geen categorie
Read More •••

Wat kun je met de cirkel van invloed?

Vandaag zat ik weer bij de kapper en ik ben ieder keer benieuwd met welke interessante verhalen Haki komt. Vandaag vertelde hij enkele verhalen van mensen die al  vrij snel ...
0
31 okt
Geen categorie
Read More •••

Veel organisaties laten kansen liggen.

Toepassen en uitdragen van kernwaarden: Kernwaarden kunnen op verschillende manieren en momenten worden toegepast. Hieronder enkele voorbeelden: Teamoverleg: aan het einde stel je de vraag of er is gecommuniceerd aan ...
0
28 okt
Geen categorie
Read More •••
1 2 Next

Recente berichten

  • Mental coaching voor medewerkers en sporters?
  • Hoe zorg je ervoor dat de leraren niet van school (willen) veranderen? Het bedrijfsleven heeft het antwoord.
  • In 2018 je droom verwezenlijken? Begin eens met een kleine droom. Je zult jezelf verrassen met het resultaat!
  • Ontwikkelen van persoonlijke visie
  • Communiceren is een koud kunstje?!

Recente reacties

    Archieven

    • juli 2019
    • juli 2018
    • december 2017
    • november 2017
    • oktober 2017
    • september 2017
    • juli 2017
    • juni 2017
    • mei 2017
    • maart 2017

    Categorieën

    • gedrag
    • Geen categorie
    • Oplossingsgericht werken

    Meta

    • Inloggen
    • Berichten feed
    • Reacties feed
    • WordPress.org

    Categorieën

    • gedrag
    • Geen categorie
    • Oplossingsgericht werken
    © 2013 Company. All rights reserved